什么是范围三（供应链）排放
根据《GHG Protocol》，企业碳排放可以分为直接排放（范围一，如燃料燃烧）、间接排放（范围二，如外购电力）和供应链上下游环节的其他间接排放（范围三，包括上游外购商品和服务、上下游运输和配送、商务旅行和员工通勤等）。
虽然众多企业已经采取行动减少范围一、范围二的碳排放，但大约70-90%的温室气体来源于范围三的上下游供应链排放。因此，供应链碳减排是企业实现碳目标的关键，忽视供应链碳减排将无法实现企业的长期碳目标。
九州官网 利用供应链碳减排管理系统，帮助客户实现绿色供应链降碳管理。
表现卓越的公司都在行动
纺织、化工、制造、零售、交通等行业的领先企业已将供应链碳减排纳入碳目标
纺织服装业
Nike
目标设定：到2030年范围3排放量减少30%；到2050年，范围1-3排放量减少90%。
管理机制：供应商气候行动计划（SCAP）要求供应商确定温室气体排放清单、设定范围1和范围2的科学排放目标、披露气候相关信息。
与耐克探索供应链中的气候风险与机遇。
化学原料和化学制品制造业
BASF
目标设定：到2030年，将温室气体排放量减少25%；在2050年前实现温室气体净零排放（范围1&2）；到2025年，90%的采购项目加入可持续发展评估标准。
管理机制：持续开展“供应商二氧化碳管理”计划；《巴斯夫供应商行为准则》推动可持续采购；在“TfS倡议“下，化工行业就产品碳足迹的全球准则达成一致，并据此对供应商进行可持续发展评估。
制造业
Apple
目标设定：目前，Apple整个价值链的碳排放已减少45%；到2030年，实现产品碳足迹碳中和，整个产品价值链 (包括制造和产品使用) 转用100%清洁电力。
管理机制：Apple敦促材料、制造和组装合作伙伴到2030年实现Apple相关足迹的彻底脱碳；目前，超过300家供应商已承诺使用100%可再生电力制造Apple产品；《供应商行为准则》要求供应商定期确定排放源，测算他们范围1&2碳排放，并提供资源帮助供应商制定行动计划实现脱碳。
以下领先企业也在行动
传统的供应链管理方式正面临挑战
链条长、级别多
一家企业的供应商数量往往成千上百，环节长、级别多、全链碳数据难以打通
数据敏感、采集难
要得到可靠的碳排结果，需要供应商提供生产数据，涉及敏感信息难以采集
范围广、难验证
企业难以对每个供应商的海量数据进行独立管理，无法保障数据的透明度和可靠性
进度慢、跟踪难
上下游多线程沟通数据细节及进展，导致供应商的进度难以统一监测和实时追踪
「平台+服务」,供应链难题逐个击破
九州官网 自研的数字化管理平台和专业的服务潜心帮助客户解决供应链管理痛点
全链路
打破供应链上下游数据孤岛，提供具有“一触即达，溯源严控”的全链路-供应链碳减排服务，可一站式管理大量、多级供应商安全可靠
作为上下游数据沟通媒介，平台始终以技术保密和数据安全为前提，避免供应商的敏感数据泄露，流通的碳数据均经第三方验证，保障了数据的合规和安全数据透明
采用区块链等技术，在保障企业碳数据的安全可靠性和透明度的同时，实现上下游碳排放数据的全程追溯和验证高效率
与供应商在线协同，提高流程效率，轻松获取具有决策依据的碳报表和可视化数据
产品遵循的标准
环境管理生命周期评价原则与框架
环境管理生命周期评价要求与指南
温室气体产品碳足迹量化要求与指南
温室气体和气候变化管理及相关活动碳中和
温室气体核算体系
工业企业温室气体排放核算和报告通则
温室气体排放核算与报告要求第7部分：平板玻璃生产企业
温室气体排放核算与报告要求第10部分：化工生产企业
温室气体排放核算与报告要求第12部分: 纺织服装企业
赋能品牌提升绿色价值
帮助企业成功打造「碳中和」IP和品牌新形象
